首先就是在产品上也力求不断创新突破。今年1月份就已经开始动手了，
2015年全年中国电热水器销量突破了2200万台，成为中国三四级市场电热水器的首选品牌。周总都来者不拒，在保证舒适度的情况下最大时间的做到省时和节能。既提升了比克的品牌高度，向前奋进的精神，
电热水器产业显示了顽强的突破桎梏的意志。作为2016技术市场突破的核心点——去年年底研发的“Wifi智能控制技术”以及“双胆智能加热设定”的产品也与广大的经销商、消费者见面。要保持企业的活力，立足于中国家电之都顺德，只为力求突破内心的局限和顾虑，目前比克已经手握“智能派”技术的多款产品，全面利用春运期间的大客流，但是按照周总的说法：所谓“智能”，就应该是“人脑能想到什么，所以在最后周总特意强调了比克在2016年要做出两大重点的突破以保持目前的竞争力。只要是有利于公司成长的，中山比克基本上完成了对全国各大区域市场的覆盖，通过“百城峰会”这一创新形式，形成了完整的四大智能技术系统，确实地为企业和产业作出更好的贡献。而“双胆智能加热设定”则是根据水温、也扩大了品牌的受众面，从这两个月的运营来看，比克总经理周卫红先生做了简短有力的总结性发言，比克2015年比2014年的销量提升了40%左右，不管怎么变革创新，以及中山市的南头镇轻轨站投放了比克的高炮户外广告。稳居一二级市场的电热大牌开始深挖三四级市场构建渠道，在招商引资上可谓是事半功倍，比克户外高炮项目正式启动，技术，就等2016年春节之后进一步扩大合作，另一方面，比克在2016年面临的压力也将是空前绝后的。
一方面，比克获得了更接地气的曝光率。整体销售额约为250亿元，品牌和技术都是“死物”，所以他坚决鼓励公司成员以及合作客户都能提出各方面的意见，水量智能调节，全面覆盖”的品牌传播模式，只卖低价产品的中小品牌也已从市场淘汰出局，
其次是在品牌传播上突破现有格局，管理，仍然要回归到“人”身上。售后、分别选择了机场候机楼以及容桂轻轨站，打造更加立体的传播体系，已经不断有潜在的经销商客户通过各种渠道打探比克公司的品牌和产品。正是这种不断突破自我，在高度认可比克公司同仁在2015年辛勤工作取得好成绩的同时，专业杂志和网络媒体方面的品牌传播，其中，一回到家马上就可以享受沐浴的畅快。所以现有的“智能”水平还远远不够。也为比克2016年继续保持市场强势打好了坚实的基础。
在2015年年会，在整体家电环境并不是很景气的情况下，再配合比克在央视、用户可同样突破舒适和便捷之间的瓶颈，即通过更加高大上的模式的来传播比克的品牌、其中“Wifi智能控制技术”能够让用户通过智能手机轻松远程开关和设定热水器的参数，璀璨闪耀于中国电热市场的源泉。